Power-Potential-Profile®
Erkennen, was Führung prägt – und wo Entwicklung wirksam ansetzt.
Persönlichkeit, Motive, Haltung und Kompetenzen beeinflussen, wie Führungskräfte entscheiden, kommunizieren und Verantwortung übernehmen.
Das Power-Potential-Profile® macht diese unterschiedlichen Ebenen differenziert sichtbar. Prof. Dr. Marcel Fischer verbindet die Ergebnisse mit der konkreten Führungsrealität und leitet daraus klare Entwicklungsprioritäten und nächste Schritte ab – für einzelne Führungskräfte, Führungsteams und Unternehmen.
Manche Entwicklungsfragen bleiben ohne klare Standortbestimmung zu unscharf.
Erfahrung, Feedback und Selbstreflexion sind wertvoll. Trotzdem bleiben zentrale Fragen mitunter offen:
- Warum wiederholen sich bestimmte Muster?
- Was treibt eine Führungskraft tatsächlich an?
- Wie wirkt sie auf andere?
- Und wo liegt der nächste relevante Entwicklungsschritt?
Neue oder veränderte Führungsrolle
Die Verantwortung wächst oder verändert sich. Damit stellt sich die Frage, wie die eigene Rolle klar, glaubwürdig und wirksam ausgefüllt werden kann
Wiederkehrende Muster
Bestimmte Entscheidungs-, Kommunikations- oder Konfliktsituationen treten immer wieder auf – obwohl die fachliche Lösung längst bekannt ist.
Führungsteam in Veränderung
Unterschiedliche Erwartungen, Arbeitsweisen und Rollenverständnisse führen zu Reibung, Missverständnissen oder unnötigen Entscheidungsschleifen.
Gezielte Entwicklung
Führungskräfte, High Potentials oder Nachfolger:innen sollen nicht allgemein, sondern entlang ihrer tatsächlichen Stärken und Entwicklungsfelder begleitet werden.
Was Sie konkret gewinnen
Klarheit über Wirkung und Muster
Sie erkennen differenzierter, welche Wahrnehmungs-,
Entscheidungs- und Kommunikationsmuster Ihre Führung
prägen.
Fokus auf relevante Entwicklungshebel
Statt an vielen allgemeinen Themen gleichzeitig zu arbeiten, werden die entscheidenden Entwicklungsfelder sichtbar und priorisiert.
Ein bewussteres Rollenverständnis
Sie gewinnen Klarheit darüber, wie Sie Verantwortung übernehmen, Autorität nutzen und Ihre Führungsrolle stimmig ausfüllen.
Bessere Zusammenarbeit
Unterschiede in Persönlichkeit, Motivation und Arbeitsweise werden verständlicher und können im Führungsteam produktiver genutzt werden.
Konkrete nächste Schritte
Die Erkenntnisse werden in klare Entwicklungsziele, praktische Verhaltensoptionen und umsetzbare nächste Schritte übersetzt.
Persönliche Standortbestimmung & Executive Sparring
Geeignet bei Rollenwechseln, wachsender Verantwortung, wiederkehrenden Führungsmustern oder dem Wunsch nach einer fundierten persönlichen Standortbestimmung. Ausgewählte Module, die persönliche Auswertung und das anschließende Executive Sparring schaffen Klarheit über Stärken, mögliche Risiken und die nächsten relevanten Entwicklungsfelder.
Leadership Team Profile & Alignment
Individuelle Profile werden zunächst persönlich und vertraulich ausgewertet. Im gemeinsam vereinbarten Rahmen werden anschließend übergreifende Muster, Unterschiede und Entwicklungsfelder in die Arbeit des Führungsteams übersetzt. Ziel sind ein besseres gegenseitiges Verständnis, klarere Rollen und konkrete Vereinbarungen für Führung und Zusammenarbeit.
Integration in Leadership–Programme
Das Power-Potential-Profile® kann in Leadership Journeys, High-Potential- Programme, Nachfolgeprozesse und längerfristige Führungskräfteentwicklungen integriert werden. Die Entwicklung setzt dadurch nicht bei allgemeinen Standardthemen an, sondern bei den tatsächlichen individuellen und organisationalen Anforderungen.
Vier Perspektiven. Ein differenzierteres Gesamtbild.
Das Power-Potential-Profile® ist eine multidimensionale Standortbestimmung für Coaching, Führungskräfteentwicklung und Teamentwicklung. Je nach Fragestellung können die Module einzeln oder miteinander kombiniert eingesetzt werden. So wird nicht nur ein einzelner Persönlichkeitstyp betrachtet. Sichtbar wird das Zusammenspiel von Persönlichkeit, beruflichen Motiven, Haltung sowie Führungs- und Vertriebskompetenzen.
Persönlichkeit · JPP
Wie nehme ich Situationen wahr, wie entscheide und kommuniziere ich? Persönliche Präferenzen beeinflussen, worauf Menschen achten, wie sie Informationen verarbeiten und wie sie auf andere zugehen.
Motive · BMP
Was treibt mich an, gibt mir Energie oder erzeugt Widerstand? Berufliche Motive prägen, welche Aufgaben, Rollen und Situationen Menschen als anziehend, erfüllend oder belastend erleben.
Haltung · MDA
Wie gehe ich mit Verantwortung, Autorität und Gestaltung um? Die innere Haltung beeinflusst, wie Führungskräfte ihre Rolle annehmen, Entscheidungen vertreten und Verantwortung übernehmen.
Kompetenzen · FSL/FSS
Welche Führungs- oder Vertriebskompetenzen sind bereits ausgeprägt – und wo liegt der nächste Entwicklungshebel? Bei Bedarf können Selbst- und Fremdeinschätzungen miteinander verbunden werden.
Ein Profil allein verändert noch nichts.
Ein Report kann Muster sichtbar machen und neue Perspektiven eröffnen. Entwicklung entsteht jedoch erst durch die professionelle Einordnung: Was bedeutet das Ergebnis für die konkrete Führungsrolle? Wo zeigt es sich im täglichen Verhalten? Welche Auswirkungen hat es auf Entscheidungen, Kommunikation und Zusammenarbeit?
Und was sollte sich tatsächlich verändern? Als lizenzierter Berater für das Power Potential-Profile® verbindet Prof. Dr. Marcel Fischer die Ergebnisse mit der jeweiligen Führungssituation, den unternehmerischen Anforderungen und den konkreten Entwicklungszielen.
Aus Erkenntnissen werden klare Entwicklungsentscheidungen und konkrete nächste Schritte.
Klarer entscheiden. Wirksamer führen. Konsequenter umsetzen.
Von der Fragestellung zum konkreten Entwicklungsfokus
1. Fragestellung klären
Welche Führungs- oder Entwicklungsfrage soll beantwortet werden?
2. Passende Module auswählen
Nicht jede Fragestellung benötigt das gesamte Profil. Der Umfang richtet sich nach Ziel, Rolle und Kontext.
3. Fragebögen online bearbeiten
Die ausgewählten Module werden zeitlich flexibel in einem geschützten Online-Rahmen bearbeitet.
4. Ergebnisse persönlich auswerten
Der Report wird erläutert, eingeordnet und mit der konkreten Führungs- und Arbeitssituation verbunden.
5. Entwicklungsfelder priorisieren
Die entscheidenden Stärken, möglichen Risiken und Entwicklungshebel werden herausgearbeitet.
6. Transfer vereinbaren
Aus den Erkenntnissen entstehen konkrete Schritte für Führung, Zusammenarbeit und weitere Entwicklung.
Fundiert, persönlich und ohne Menschen in Schubladen einzuordnen
Persönlich ausgewertet
Die Ergebnisse werden nicht lediglich automatisiert versendet, sondern gemeinsam erläutert und in den konkreten Kontext eingeordnet.
Vertraulich behandelt
Individuelle Reports und Gesprächsinhalte bleiben vertraulich. Bei Team- und Unternehmensformaten wird vorab transparent vereinbart, welche übergreifenden Erkenntnisse gemeinsam bearbeitet werden.
Differenziert statt typisierend
Das Profil bewertet Menschen nicht als „richtig“ oder „falsch“ und reduziert sie nicht auf einen einzelnen Typ.
Selbst- und Fremdbild möglich
Bei den Kompetenzmodulen können bei Bedarf Selbst- und Fremdeinschätzungen miteinander verbunden werden.
Über Marcel Fischer
Psychologische Tiefe trifft unternehmerische Realität
Prof. Dr. Marcel Fischer begleitet CEOs, unternehmerisch Verantwortliche, Führungskräfte und Führungsteams, wenn Klarheit, Führungswirksamkeit und konkrete Entwicklung entscheidend werden.
Er verbindet psychologische Kompetenz, strategisches Denken und langjährige Erfahrung in Führungskräfte- und Organisationsentwicklung mit einem klaren Blick auf die unternehmerische Praxis. Das Power-Potential-Profile® ist dabei kein isoliertes Testangebot. Es ergänzt seine Arbeit um eine fundierte Möglichkeit, Persönlichkeit, Motive, Haltung und Kompetenzen differenziert sichtbar zu machen und gezielt weiterzuentwickeln.
Tätig in Südtirol, Österreich und Süddeutschland – online und vor Ort
Sie haben noch Fragen?
Müssen immer alle Module bearbeitet werden?
Nein. Die Module können einzeln oder kombiniert eingesetzt werden. Welche Perspektiven sinnvoll sind, hängt von der konkreten Fragestellung, der Rolle und dem gewünschten Entwicklungsziel ab.
Wie läuft die Online-Bearbeitung ab?
Nach der Auftragsklärung erhalten die Teilnehmenden einen persönlichen Zugang zu den ausgewählten Fragebögen. Die Bearbeitung erfolgt online und zeitlich flexibel. Der konkrete Aufwand wird vorab transparent geklärt.
Erhalte ich einen persönlichen Report?
Ja. Der persönliche Report bildet die Grundlage für das Auswertungsgespräch. Entscheidend ist jedoch nicht das Dokument allein, sondern die professionelle Einordnung und die Übertragung auf die konkrete Führungs- und Arbeitssituation.
Was bleibt bei Teamprozessen vertraulich?
Individuelle Reports und persönliche Gesprächsinhalte bleiben vertraulich. Vor Beginn wird klar vereinbart, welche übergreifenden Muster oder Themen in den gemeinsamen Entwicklungsprozess einfließen.
Sind Selbst- und Fremdeinschätzungen möglich?
Ja. Die Kompetenzmodule FSL und FSS können bei Bedarf um Fremdeinschätzungen beziehungsweise ein 360-Grad-Feedback ergänzt werden.
Kann das Power-Potential-Profile® in bestehende Führungskräfteprogramme integriert werden?
Ja. Die Module können als Standortbestimmung in Leadership Journeys, High-Potential-Programme, Nachfolgeprozesse oder längerfristige Führungskräfteentwicklungen eingebunden werden.
Findet die Auswertung online oder vor Ort statt?
Beides ist möglich. Die Fragebögen werden online bearbeitet. Das Auswertungs- und Sparringgespräch kann online oder persönlich vor Ort stattfinden.
Eignet sich das Verfahren zur Personalauswahl?
Das Profil kann zusätzliche Perspektiven für Entwicklungs- oder Besetzungsfragen liefern. Es wird jedoch nicht
isoliert und nicht als alleinige Grundlage einer Personalentscheidung eingesetzt.
Wo sollte Entwicklung bei Ihnen oder Ihrem Führungsteam ansetzen?
Im kostenlosen 30-minütigen Impulsgespräch klären Sie gemeinsam mit Prof. Dr. Marcel Fischer, wo Sie aktuell stehen, welche Führungs- oder Entwicklungsfrage im Mittelpunkt steht und ob eine fundierte Standortbestimmung der passende nächste Schritt ist.
Die Marke Power-Potential-Profile ist ein registriertes Markenzeichen der flow consulting gmbh. Die Urheberrechte des Power-Potential-Profile mit allen seinen Modulen liegen bei der flow consulting gmbh.